为进一步做好2020年上半年总结工作，明确下半年工作目标，确保全年任务目标的圆满完成，7月26日东百集团召开2020年半年度工作会议。集团董事长兼总裁施文义、顾问郭京女士出席，联席总裁朱晓晖主持会议。
2020年是东百集团战略落地的第二年，是锐意进取的一年。面对突如其来的疫情考验和愈加激烈的竞争环境，如何在危机中育新机、于变局中开新局是摆在全集团面前的重大课题。
随着互联网技术的发展，零售行业各环节在商业链中的存在价值和角色不断发生改变。上半年，东百商业在“开源节流、线上提速、低谷布局、组织创新”的经营策略下跑赢大盘，销售规模市场份额保持福州第一，核心品类化妆品的销售同比递增13.94%，4个品牌跻身全国TOP10，17个品牌跻身全国TOP30，24个品牌跻身全国TOP50。
集团战略“双轮”的另一大产业东百物流也在不断加强招商运营、投资拓展、降本增效上的优势，刷新行业地位排名。在行业受疫情影响较大的一季度，东百物流科学防范坚守项目进度，高效拓展知名电商、冷链医药、快递快运板块的高质量客户群，贯彻集团精细化运营理念，赢得客户认可，平均项目满意度9.0分。
此外，集团商业地产板块也在福清利桥、福安酒店等项目上取得阶段性进展。集团领导班子成员听取汇报后，结合当前形势和企业实际，对下一步工作提出要求。朱晓晖指出，要坚持整体战略目标不动摇，以新零售的思维武装自我，夯实数字化、金融、供应链、物流四大基础设施，通过组织驱动，业务融合，模式创新，增添经营发展动力引擎，提升东百的核心竞争力。
施董事长表示，随着更多高级管理人才的加入，为企业发展注入了新动能，而面对复杂多变的环境形势，还需加强战略双轮的驱动力。任重道远，要把握好新局势下的发力点和突破口，进一步统一思路，坚定信心，聚精聚气，以开放的思想和严谨的作风投入到战斗中，全力开创集团全产业链高质量发展新局面。